為適應新時代發(fā)展需要，不斷增強核心競爭力，推動企業(yè)高質量發(fā)展。每年一次的“工程技術研討會”，近日在公司總部召開,公司董事長和總經理也一起出席了會議。

NO.1  分享優(yōu)秀管理理念，探討先進施工技術

     李海深副總經理就管理、技術、安全方面的經驗與大家分享探討：管理方面重點體現(xiàn)在組織能力、溝通協(xié)調能力和凝聚能力上；技術方面的專業(yè)能力、執(zhí)行能力和理解能力很重要；安全方面的檢查能力、應急能力和獎罰能力不可缺少。對這些理念要深入進行理解并貫徹落實，給與會者很大的感觸和啟發(fā)。

         NO.2  安全、質量、進度、成本

     李偉副總經理就現(xiàn)場安全施工、質量、進度和成本控制等方面的經驗與大家分享展開討論： 項目管理工作中安全第一、質量緊跟其后，想要得到更好的管理效果，思想管理為第一條，必須要有愛崗敬業(yè)的主導意識，企業(yè)管理的核心點就體現(xiàn)在凝聚力上，當所有同事的努力方向，在思想上都能高度統(tǒng)一時，很快就能實現(xiàn)預期的奮斗目標了。

NO.3  精裝修工程技術的研究及安全生產管理

     蔡華福經理就精裝修工程技術研究、安全生產管理方面的經驗與大家一起探討研究。在裝修裝飾工程技術上，針對目前業(yè)內存在部分難以解決的問題，經過多年的實踐和總結，將其解決方式在此與大家一起分享，受到大家的熱烈歡迎和一致好評。在加強施工安全教育及落實有效措施方面，也有著更加獨特的見地。

NO.4  建筑工程法律知識

     唐天華經理就建筑法和勞動法等專業(yè)法律條文，為大家作宣講，并對真實的建筑工程案例進行了剖析，向大家傳導了企業(yè)經營及項目管理工作中知法懂法的重要性，要讓守法意識為我們筑起一道強而有力的警戒線，保障大家的合法權益降低法律風險。

NO.5  研發(fā)部升級及領導班子任命

技術是企業(yè)的核心，要不斷突破，不斷創(chuàng)新才具備更強的競爭力；研發(fā)部門的升級，讓冠恒建設在研發(fā)、創(chuàng)新方面的工作，向前推進了一大步。

鄧董事長親自為工程研發(fā)部的新領導班子頒發(fā)了任命書，希望在他們的領導下，公司的建造工藝、專業(yè)技術和建筑新材料的研發(fā)工作得到新的突破，為行業(yè)發(fā)展和企業(yè)壯大，作出新貢獻。